Empresários de todas as áreas de atuação estão acostumados a lidar com os mais diversos desafios, mas há momentos que podem ser mais delicados, exigindo atenção redobrada em seus processos. A sucessão empresarial, certamente, é um desses momentos. Até porque trata-se de uma fase de transição profunda, que pode afetar, além de todo o organograma da empresa, o desempenho e os resultados almejados pela companhia. Sabemos que mudanças são comuns e, na maioria das vezes, saudáveis para a evolução dos negócios. Contudo, sabemos também o quanto o sucesso dessas transformações

Encontrar a melhor forma de planejar a sucessão empresarial causando o menor impacto possível é o ideal para qualquer companhia que deseja ter vida longa. De fato, algumas empresas podem durar por muitos anos, porém, dependendo do tipo de administração, a conquista da longevidade não é uma tarefa fácil. Afinal, é um processo que consiste no preparo da empresa de um modo geral e também analisar quem serão os substitutos. Como realizar isso não é uma tarefa simples, o planejamento antecipado torna-se essencial. Para falar um pouco mais sobre a

Por mais eficiente que seja uma gestão empresarial, em algum momento, pode se fazer necessária uma sucessão e consequentemente, as lideranças serão trocadas. Nesse ponto, uma dúvida pode surgir: como lidar com os trâmites de sucessão empresarial? Afinal, existe uma série de burocracias nesse processo que vão muito além da substituição das figuras de liderança de uma empresa. Para explicar os principais pontos sobre a sucessão empresarial, separamos tudo o que você precisa saber sobre o assunto. Confira! Quais são os tipos de sucessão? A sucessão pode não ser configurada